MANAGEMENT & FINANCE

Cílem modulu je přiblížení pojmu managementu a jeho začlenění do praktických postupů firem a současných vědních disciplín. Analyzuje dopady vnějších i vnitřních podmínek organizace na úspěšnost manažerské profese. Dále se zabývá sekvencí manažerských funkcí (plánování, organizování, vedení lidí, kontrola) a jejich současnou aplikací v praxi firem. Důraz je kladen na profil a kompetence manažera jako klíčové předpoklady pro úspěch ve vedení. Výstupem z modulu je online test.

Modul se zaměřuje na pokrytí  širokého spektra oblastí, které jsou nezbytné pro úspěšné dosažení strategických cílů firmy na úrovni středního a vyššího managementu. Modul nabízí komplexní a ucelený pohled na moderní manažerské řízení, zaměřující se na prakticky využitelné znalosti a dovednosti, které jsou klíčové pro efektivní řízení organizace.  Výstupem z modulu je online test.

V rámci modulu se dozvíte klíčové aspekty efektivního řízení zaměstnanců v organizacích. Obsahuje strategie a procesy pro nábor a výběr pracovníků, jejich školení a rozvoj, hodnocení výkonnosti, odměňování a poskytování benefitů, řízení pracovních vztahů, a zajištění zdraví a bezpečnosti na pracovišti. Tento modul pomáhá organizacím optimalizovat pracovní sílu, zvýšit produktivitu a efektivitu, a zlepšit celkovou spokojenost zaměstnanců, což vede ke stabilnímu a úspěšnému podnikání. Výstupem z modulu je postupová práce.

Modul se zaměřuje na efektivní řízení finančních zdrojů organizace. Pokrývá klíčové oblasti, jako je plánování a analýza financí, rozpočtování, řízení nákladů, investiční rozhodování, řízení rizik a zajištění likvidity. Po absolvování tohoto modulu budou studenti schopni optimalizovat finanční výkon, maximalizovat zisky, minimalizovat náklady a efektivně spravovat finanční rizika. Důraz je kladen na strategické rozhodování a dlouhodobou finanční stabilitu, což je nezbytné pro úspěšné a udržitelné podnikání. Výstupem z modulu je online test.

V rámci modulu si prohloubíte znalosti týkající se rozvoje a správy individuálních kompetencí a dovedností zaměstnanců v organizaci. Obsahuje techniky pro sebepoznání, osobní růst,  time management, řešení konfliktů, zlepšení komunikace a emoční inteligence. Tento modul podporuje zaměstnance v jejich profesním i osobním rozvoji, čímž přispívá ke zvýšení jejich efektivity, motivace a celkové spokojenosti. Klade důraz na vytvoření vyváženého a produktivního pracovního prostředí, kde každý jednotlivec může dosáhnout svého plného potenciálu. Výstupem z modulu je esej.

Modul se zaměřuje na poskytnutí komplexního přehledu o manažerském účetnictví a jeho roli v interním rozhodovacím procesu. Studenti se seznámí s klíčovými koncepty a technikami výkonového a odpovědnostního účetnictví, které jsou nezbytné pro efektivní řízení nákladů a zisku. Modul také zahrnuje principy a nástroje controllingu, jejichž cílem je podpořit strategické a operativní řízení organizace. Studenti získají dovednosti potřebné pro analýzu finančních informací a jejich využití při plánování, monitorování a optimalizaci podnikových procesů. Výstupem modulu je postupová práce.

V rámci modulu se studenti zaměří na klíčové metody a nástroje používané k hodnocení a zlepšování výkonnosti podniku. Studenti se seznámí s různými způsoby měření efektivity a produktivity, včetně finančních i nefinančních ukazatelů. Modul pokrývá koncepty jako Balanced Scorecard, klíčové výkonnostní ukazatele (KPI) a benchmarking. Důraz je kladen na praktické aplikace těchto nástrojů pro strategické plánování, řízení zdrojů a dosahování podnikových cílů. Studenti budou schopni provádět komplexní analýzy výkonnosti a navrhovat opatření pro její optimalizaci, což je nezbytné pro dlouhodobý úspěch organizace. Výstupem z modulu je esej.

Cílem modulu je vymezit základní pojmy a souvislosti z oblasti řízení rizik a definovat jednotlivé kroky systému managementu rizika v podniku. Dále osvojit si postup analýzy rizik včetně určení pravděpodobnosti výskytu rizika a stanovení velikosti důsledků dopadu působení rizika. Na základě těchto charakteristik rizika rozhodnout o vhodné strategii ovládání rizika. Cílem druhé části modulu je představit metody a nástroje používané k predikci krize podniku a hodnocení vitality podniku. Před samotným krizovým řízením je nutné charakterizovat krizi jak z hlediska velikosti dopadu, tak vývojového stádia krize. Při samotném krizovém řízení je nezbytně nutné primárně identifikovat příčiny krize a formulovat možnosti jejich ovládání. Zvláštní pozornost bude věnována jednotlivým etapám postupu krizového řízení podniku. Výstupem z modulu je online test.

Modul se zaměřuje na význam základních pravidel společenského chování, jejich historický vývoj a smysl, a na to, jak je správně aplikovat v praxi. Zabývá se otázkami, jaká pravidla etikety jsou dnes platná v korporátním a obchodním světě. Například, kdo komu podává ruku při představování, jak se vhodně chovat na společenských akcích, jako jsou koktejly nebo obědy s obchodními partnery, jaký oděv zvolit pro různé příležitosti, a jak se vyhnout drobným přešlapům v etiketě. Výstupem z modulu je online test.