EXECUTIVE MANAGEMENT

Modul se zaměřuje na principy organizace jednotlivých součástí firmy s důrazem na zajištění její konkurenceschopnosti jako klíčového kritéria úspěchu. Centrálním tématem je problematika úspěšnosti podniku, která úzce souvisí s motivací zaměstnanců, kteří představují základní pilíř prosperujícího podnikání. S ohledem na budoucí roli výrobních firem v ekonomice, modul také seznamuje studenty s produkčním a operačním managementem, přičemž klade důraz na faktory podporující prosperitu, strategické změny a snahu o zvýšení produktivity výroby. Výstupem z modulu je postupová práce.

Cílem modulu je poskytnout studentům komplexní povědomí o klíčových manažerských a vůdcovských schopnostech a dovednostech, které jsou nezbytné pro úspěšné řízení firmy. Modul se zaměřuje na rozvoj schopností potřebných k efektivnímu vedení týmu a správě organizace, s důrazem na zajištění dlouhodobé konkurenceschopnosti a úspěšnosti podniku. Studenti budou mít příležitost seznámit se s moderními přístupy k manažerskému rozhodování a strategickému plánování. Výstupem modulu je online test.

Cílem modulu je detailně seznámit účastníky s aktuálním vědeckým i praktickým pohledem na inovace. Zaměřuje se na důležitost inovací v dnešní době a jejich roli v konkurenčním prostředí. Studenti se dozvědí, proč je důležité věnovat se inovacím, jak efektivně generovat nové nápady, jak s nimi systematicky pracovat a jak je vyhodnocovat s cílem úspěšně je implementovat do praxe. Výstupem modulu je esej.

První část modulu má za cíl definovat základní pojmy a souvislosti v oblasti řízení rizik. Studenti se seznámí s jednotlivými kroky systému managementu rizik v podniku, včetně procesu analýzy rizik, která zahrnuje určení pravděpodobnosti výskytu rizika a stanovení potenciálních důsledků. Na základě těchto charakteristik rizik budou schopni formulovat vhodnou strategii pro ovládání rizik. Druhá část modulu se zaměřuje na metody a nástroje používané k predikci a hodnocení krizí v podniku. Studenti se naučí charakterizovat krize z hlediska jejich potenciálního dopadu a vývojového stádia. V rámci krizového řízení se důraz klade na identifikaci příčin krize a formulaci strategií pro jejich řešení. Zvláštní pozornost je věnována jednotlivým etapám procesu krizového řízení, které vedou k stabilizaci a obnově podnikové vitality. Výstupem modulu je online test.

Modul se zaměřuje na řízení projektů z pohledu implementace projektového řízení ve firmách i řízení konkrétních projektů. Primárním cílem modulu je objasnit základní principy, úkony, nástroje a metody v řízení projektů podle světových trendů, zejména dle standardů IPMA. Sekundárním cílem je naučit studenty „projektově přemýšlet“, umožnit jim praktické uplatňování získaných znalostí prostřednictvím cvičení v pracovních skupinách při řešení jednoduchých příkladů a simulací, a poskytnout jim kvalitní informační zdroje. Výstupem z modulu je online test.

Seznámí se s principy a metodami štíhlého řízení, které slouží ke zvyšování efektivity a eliminaci plýtvání v podnikových procesech. Účastníci se naučí identifikovat a odstraňovat neefektivní činnosti, optimalizovat pracovní postupy a zlepšovat kvalitu produktů a služeb. Modul také zahrnuje praktické nástroje a techniky, jako jsou 5S, Kaizen, Just-in-Time a Value Stream Mapping, a poskytuje přehled o jejich aplikaci v reálných podnikových situacích. Po absolvování modulu budou studenti schopni implementovat principy lean managementu ve svých organizacích a přispět k dosažení vyšší produktivity a konkurenceschopnosti. Výstupem z modulu je esej.

Modul Six Sigma je zaměřen na seznámení s principy a metodikou Six Sigma, která slouží ke zlepšování procesů a zvyšování kvality v organizacích. Účastníci se naučí identifikovat problémy, měřit a analyzovat procesy, implementovat zlepšovací opatření a kontrolovat výsledky pomocí statistických nástrojů a technik. Modul zahrnuje klíčové koncepty, jako jsou DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), statistická analýza, a používání nástrojů jako je Pareto analýza, Fishbone diagram a kontrolní diagramy. Po absolvování modulu budou studenti schopni aplikovat metodiku Six Sigma pro zlepšování procesů ve svých organizacích a přispět k dosažení vyšší efektivity a kvality. Výstupem z modulu je postupová práce.

Koncepce modulu managementu kvality přispívá k poskytnutí studentům hlubšího porozumění principům, metodám a nástrojům v oblasti řízení kvality v organizacích. Účastníci se seznámí s klíčovými aspekty jako jsou normy ISO, filozofie Total Quality Management (TQM), principy kontinuálního zlepšování a zákaznického zaměření. Modul zahrnuje praktické přístupy k implementaci a udržování systémů managementu kvality, včetně audity a certifikace. Cílem modulu je vybavit studenty znalostmi a dovednostmi potřebnými pro efektivní řízení a zajištění kvality ve firmách a organizacích, což přispívá k jejich konkurenceschopnosti a úspěšnému splnění očekávání zákazníků. Výstupem z modulu je online test.